主播和运营的关系和区别是什么？
我朋友也是一名运营，每天下班后，他自己也会开三个小时的直播~ 很多平台都在玩，其中最普遍的一个现象就是，很多主播看到运营都是很反感的（这个问题，我本人是深有体会~） 总结了一下原因 1：行业竞争大了，很多 招聘与运营都会参与到挖人的行动中（毕竟都是为了混口饭吃，都想拿点提成~）因为人越来越多导致主播分不清自己的人到底是大哥还是运营~ 2：主播每天收到的私信千篇一律，基本都是挖人的消息，不胜其烦~ 3：运营与运营之间的关系也不是很友好，经常会在主播的直播间互喷，带坏直播间氛围~ 4：也有很多仗势欺人的运营打压主播（这个和公司的企业文化有很大关系~）导致主播以偏概全对所有运营身份的人都反感~ 再多说两句自己的观点，我个人也有在招主播，我对自己招的人始终是一个态度，1：大家都是挣钱，都不容易（每天播满三小时到凌晨，感同身受~）所以不存在什么高人一等的想法~ 2：我是带你赚钱的，该说的，该教的，所有能给到的***我都会给到，但是要我每天催促，每天监督那是不可能的，我也忙，挣钱是自己的事，你不愿意去努力，我也没那个义务~ 主播与运营其实是相辅相成的，任何一方的情绪，行为都能够形象到对方，只有两个人和谐的相处下去，才能够做的长久~ 在此奉劝我的同仁对自己的主播多点理解他们不容易，也希望所有的主播多多听取一下运营的意见，一路长虹
1️⃣ 我认为主播和运营是相辅相成的，缺一不可。非要排个123，我觉得运营决定你这个直播间的生死，而主播决定你这个直播间活多久。也就是运营决定直播播间的下限，主播决定直播间的上限。主播和运营的能力决定这个直播间的发展空间。前辈总结的人货场不单单指主播个人，还包括你的运营、助播等等。2️⃣ 大部分老板有个误区，直播间起来了，觉得主播是变现的重要因素，运营就可以替代了。用我的亲身经历来告诉你，大错特错。我经历了5个老板，我离开的时候都会问，你觉得目前运营重不重要。这五个老板都说主播重要，我问问什么，他说主播能搞钱。结果就是我走后，直播间直接跨掉，数据一天不如一天，半死不活。有四个老板，走后不久主动联系，姿态像是埋进了土里。对于这种情况的老板，几乎是没底线的，我们要做一个有原则的运营。3️⃣ 主播和运营缺一不可，哪个能力不行，哪个就是直播间的短板。关系一定是融洽并相互认可。这个才能保证直播间走的更远。
网络直播平台运营是做什么的？请解释详细点？
如果想做好运营，必须放弃特长，保持一个平衡。网站运营是一项异常繁杂和全面的工作，从需求分析、站点策划、页面设计，到技术分配、页面制作、产品开发、内容***编，再到上线测试、网站维护、网站推广、数据分析和网络营销，以及团队管理、项目监控等等等等事宜都需要运营人员来进行整体规划和具体实施，如果只是对某一项工作感兴趣，那么注定你是不是做运营的，或者说你是无法在运营这个职位上有所发展的。也就是说网站运营人员是个各方面都懂的全才，却不是一个专精某一方面的人才。
网络直播平台运营是做什么的？请解释详细点？
如果想做好运营，必须放弃特长，保持一个平衡。网站运营是一项异常繁杂和全面的工作，从需求分析、站点策划、页面设计，到技术分配、页面制作、产品开发、内容***编，再到上线测试、网站维护、网站推广、数据分析和网络营销，以及团队管理、项目监控等等等等事宜都需要运营人员来进行整体规划和具体实施，如果只是对某一项工作感兴趣，那么注定你是不是做运营的，或者说你是无法在运营这个职位上有所发展的。也就是说网站运营人员是个各方面都懂的全才，却不是一个专精某一方面的人才。
