自媒体合伙人怎么做？
建立良好的沟通机制。在合伙人之间建立良好的沟通渠道和方式，包括定期会议、电话、短信、电子邮件等，以便及时分享自媒体运营的进展情况、遇到的问题以及解决方案。同时，保持沟通的透明度和开放，鼓励合伙人提出自己的意见和建议，共同协商解决问题。
明确合伙人的职责分工。在合伙人之间明确各自的职责分工，具体任务和工作范围可以根据每个人的特长和经验来分配。例如，有人负责内容创作和编辑，有人负责平台推广和宣传，有人负责财务管理和***协调等等。这样可以提高工作效率，避免工作重复或遗漏。
制定共同的目标和计划。制定自媒体运营的目标和***，包括长期目标和短期目标，以及实现这些目标的具体***和措施。合伙人之间需要共同协商并达成一致意见，确保每个人都明确自己的目标和任务，以便共同努力实现目标。
学习系统化公司化运营。自媒体平台不断地推出新政策让系统运行得更完善，使媒体人的行为秩序也变得更规范。因此，合伙人需要学习系统化公司化运营，打造品牌IP，以便更好地适应行业发展的趋势和变化。
签订合伙协议。在开始合作之前，合伙人之间需要签订合伙协议，明确各自的权益、义务和责任，包括出资方式、利润分配、工作分工、合作期限、散伙方式等等。这样可以避免后期出现***或矛盾，保障合作顺利进行。
总之，自媒体合伙人需要做好充分的准备工作，以便在合作过程中保持良好的沟通和协作，共同实现自媒体运营的成功。
网传阿里试行新工制，「6点后不能开会，HRG 7点挨个催下班」，真实性如何？是否有全面推广可能？
看到这个问题，我很想笑，我工作四年多，从来都是6点准点下班，上一份工作5点半准点下班溜之大吉，周末从来都是双休，从来没有遇到题主的这些问题，我是不是该庆幸还是悲哀呢？
或许真的有部分地方是这么做的吧，经常经过阿里，大门附近有很多的大巴车停在公司的门口，可能到了下班的时间，要接这些员工下班了。
几点上班几点下班都是有规范有规定的，什么地方打破了这种规矩的话，都是反常的现象，任何公司都是偶尔的，而不是常规的，否则这样的加班加点谁也受不了。
事实上就算是靠加班加点，一个公司的经济也不可能长期就是保持那么好的，况且现在形势也是不是那么理想，国际国内的经贸都比往年要发展的不太顺利，目前从国庆旅游的情况看，最好的地方，消费也仅恢复到2019年的百分之六、七十而已。真的不如是利用现在的淡季休养生息，等到旺季的时候再杀出去猛干一场。#经济师##策划##新媒体##自媒体##我要上头条##微头条日签##百粉##正能量##千粉互娱#
不能50步笑百步，中国需要有更多类似阿里的企业，阿里之所以成功，不只是靠老马🐴一张嘴的忽悠，要看其做了什么，每个企业没有定式，都有自己的一套，企业多了，打工者可以选择企业
